Digital leadership · 14 min
Corso · lezione 5 di 5
Digital leadership
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Stakeholder: mappa, non mailing list
Potere × interesse. Chi può dire no sta in un quadrante. Chi è solo rumoroso, in un altro.
Il disegno
La matrice. Metti persone, non ruoli inventati.
| interesse basso | interesse alto | |
|---|---|---|
| potere alto | tieni soddisfatti | gestisci da vicino |
| potere basso | monitora | tieni informati |
In poche righe
Quattro riquadri: gestisci da vicino (alto potere, alto interesse), tieni soddisfatti, tieni informati, monitora. I PDF di leadership li elencano: tu li disegni sul foglio del progetto vero.
Ritmo: un cadenza visibile (settimanale operativo, mensile sponsor). Senza, ogni ping è un’escalation. Il no dichiarato è leadership; il sì a tutti è un triangolo che si spezza da solo.
Disegna questo
Due assi: potere, interesse. Quattro nomi veri del tuo lavoro, non “utenti”. Una freccia di cadenza verso lo sponsor.
Un foglio, non un software. Se lo sai ridisegnare senza guardare, la lezione è tua.