Digital leadership
L’organigramma è un albero. Il software è un grafo. Se pretendi che coincidano a forza, spezzi entrambi.
Vedi decisioni, vincoli, stakeholder e legge di Conway come mappe — non come slogan da offsite.
Catalogo Moodle: 80 ore di slide. Qui: 5 lezioni visive (~8 h di studio). Stessi capitoli, altro formato: non è il PDF riscritto riga per riga.
0/5 lezioni viste
Lezioni in ordine
- 0112 min
Non è un catalogo di tool
Jira, Kubernetes, un LLM: sono maniglie. La leadership è chi decide cosa non fare.
- 0216 min
Conway: l’org produce lo specchio
Quattro team che non si parlano faranno quattro servizi che non si parlano — o un monolite di guerre di PR.
- 0314 min
Complessità: accoppiamento visibile
Due pezzi sono accoppiati se cambiarne uno ti obbliga a pensare all’altro. Punto.
- 0412 min
Cambiare senza spezzare
Strangler: il nuovo cresce a fianco, il vecchio si ritira. Non “big bang sabato notte”.
- 0514 min
Stakeholder: mappa, non mailing list
Potere × interesse. Chi può dire no sta in un quadrante. Chi è solo rumoroso, in un altro.
Tre domande, stesso disegno
Se sbagli, torna ai nodi cliccabili. Non a un capitolo di 40 pagine.