Project management
Un triangolo: ambito, tempo, costo. La qualità sta in mezzo e si deforma quando tiri un lato da solo.
Sai leggere un charter, una WBS, i rischi e un conflitto multi-progetto come disegni, non come template Word.
Catalogo Moodle: 120 ore di slide. Qui: 6 lezioni visive (~10 h di studio). Stessi capitoli, altro formato: non è il PDF riscritto riga per riga.
0/6 lezioni viste
Lezioni in ordine
- 0114 min
Il triangolo non è un poster
Se allarghi l’ambito e tieni fermo il tempo, paghi in costo o in qualità. Non esiste il quarto miracolo.
- 0212 min
Charter: perché esiste questo progetto
Una pagina: problema, esito, non-obiettivi, sponsor, vincoli. Se manca, il Gantt è fanfiction.
- 0316 min
WBS: l’albero del lavoro
Spezza finché un pezzo sta in una testa e ha una prova di fine. Non è un elenco della spesa.
- 0414 min
Multi-progetto: la gente è il vincolo
Tre Gantt verdi sulla stessa persona sono un bug. Il calendario mente, il WIP no.
- 0514 min
Rischio: probabilità × impatto, visibile
Un rischio senza owner è una preoccupazione. Un issue è un rischio già esploso.
- 0614 min
Risorse: persone, non icone
Il Gantt riempie le barre. Le persone hanno skill, ferie e un altro progetto. Il vincolo è lì.
Tre domande, stesso disegno
Se sbagli, torna ai nodi cliccabili. Non a un capitolo di 40 pagine.